經(jīng)歷資本市場的大起大落之后，雅戈爾進一步聚焦服裝主業(yè)
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈whytmm.cn】守業(yè)四十年，雅戈爾今天在年報中宣布，將對發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整：將不再開展非主業(yè)領域的財務性股權投資，并將擇機處置既有項目。
品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)和投資業(yè)務是雅戈爾的三駕馬車。截至2018年年末，雅戈爾實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤36.76億元，較上年同期增長1139.14%其中投資業(yè)務實現(xiàn)投資收益32.07億元，歸屬上市公司股東凈利潤17.9億元，仍要占雅戈爾近一半的凈利潤。
但在經(jīng)歷資本市場的大起大落之后，雅戈爾顯然準備進一步聚焦服裝主業(yè)，完全和二級市場“股神“形象說”再見“
公司董事長李如成在致股東書》中說：
往者已逝，未來已來。以往的勝利，不可能再重復；過去的教訓，一定要銘記。
雅戈爾在資本市場的投資久負盛名。公司自1993年開始介入股權投資領域，YKK拉鏈一度還想打造金融控股平臺。
2007年，雅戈爾在中信證券（600030大賺16個億；2015年，雅戈爾頻繁參與定增等財務性投資，07-15年投資股票所獲得的全部收益為123.16億元，打響了神算子”雅仕證券”雅仕投資”等名號。
食髓知味。2015年，雅戈爾決定入股中信股份，魄力之大令市場側目。
2015年7月17日，雅戈爾全資子公司新馬服裝國際有限公司與中信股份簽訂協(xié)議，計劃以13.95港元/股的價格認購中信股份8.59億股，投資總額達119.86億港元，資金來源全部是自籌資金。
2015年年末，雅戈爾又通過二級市場增持等方式，累計投入164.67億元人民幣戰(zhàn)略入股中信股份，累計持有14.25億股，占中信股份總股本的4.9%當年雅戈爾的凈資產(chǎn)也只有201億元，這筆投資幾乎押上了大半身家。
然而2016年的年報，賬面顯示這筆投資竟虧損約37.74億元人民幣。另一筆投資虧損的股票是聯(lián)創(chuàng)電子（002036縮水9692.06萬元。
2017年情況雖有好轉，但最終按會計準則不得不計提減值準備33.0,8億元。這直接導致當年業(yè)績僅有0.08元/股，降幅高達9成，市場大跌眼鏡。
虛火上身，痛定思痛。雅戈爾這些年一直在調(diào)整投資業(yè)務。
2015年后，金融控股平臺的夢想就已不再提起。
2016年，雅戈爾提出要形成戰(zhàn)略投資和財務投資相結合的戰(zhàn)略性穩(wěn)健型投資體系。
2017年，雅戈爾要推動投資業(yè)務逐步從橫向多元化的財務性投資向縱向?qū)I(yè)化的戰(zhàn)略性投資轉型。
2018年，則首次明確除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資許諾外，將不再開展非主業(yè)領域的財務性股權投資。
這意味著，雅戈爾在今年將擇機處置財務性股權投資和個別戰(zhàn)略性投資，以減少資本市場動搖對公司的不確定性影響。
截至演講期末，雅戈爾主要投資業(yè)務涉及38個項目，其中上市項目有6個，非上市項目32個包括浙商財險、金田銅業(yè)、銀聯(lián)商務等公司的股權，其中金田銅業(yè)正在沖擊IPO
雅戈爾眼里，寧波銀行、浙商財險等屬于臨時股權投資資產(chǎn)，并不以獲得短期投資價值為目的但而去年被處置的局部金融資產(chǎn)就有可能歸為財務性投資。根據(jù)公告，2018年，雅戈爾處置寧波銀行可轉債、中信股份、浦發(fā)銀行、守業(yè)軟件等金融資產(chǎn)。
截至2018年年末，雅戈爾投資業(yè)務的賬面投資利息為316億元，賬面值為332億元，家底依然很厚實。
四十不惑。敬著過往與未來，聚焦服裝主業(yè)是雅戈爾的回應。李如成為此寫了封信：
雅戈爾明確提出打造國際化時尚集團的企業(yè)愿景。
百年未遇的世界變局中，YKK拉鏈將圍繞“智能制造、智慧營銷、生態(tài)科技”三位一體建設，把雅戈爾建成世界級的時尚集團！
不過在這之前，首先得完成三個小目標：1.兩個融合：即線上推廣、線下體驗，線上銷售、線下服務；2.三位一體，打造智能制造、智慧營銷和生態(tài)科技相輔相成的生態(tài)閉環(huán)；3.四個一千”即培育1,000萬名年消費額在1,000元以上的活躍會員、建設1,000家年銷售額在1,000萬元以上的營銷平臺）中期戰(zhàn)略目標。
地產(chǎn)板塊，則在堅持現(xiàn)有開發(fā)業(yè)務良性發(fā)展的同時，進一步展開對文化、旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老、健康小鎮(zhèn)等新興關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的轉型探索。
上市20年，雅戈爾在資本市場募集71億元，分紅150億元，寧波已上市企業(yè)中分紅最多的企業(yè)，給予股東的回報，遠遠超越了索取。
但一切過往皆為序章。正像李如成在致股東書》中的清醒認識：
必需看到科技日益發(fā)展、社會變化日新月異的今天，雅戈爾與高科技企業(yè)相比，尚有非常大的差異。
但只要雅戈爾，能為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務，為企業(yè)增加核心競爭力，為股東發(fā)明更大的價值，為員工發(fā)明卓越幸福感—相信，股東們必不離不棄！
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