高速擴(kuò)張的面前往往蘊(yùn)藏著危機(jī),快時尚即將走向終章!
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈whytmm.cn】快時尚即將走向終章!
中秋節(jié)前夕網(wǎng)傳快時尚巨頭之一的Forev21將在9月15日宣布破產(chǎn)，雖然之后很快就有官方造謠稱：好著呢!但事實真的如此嗎?
早在今年的五月份，曾經(jīng)風(fēng)光無限的Forev21就“轟轟烈烈”退出了中國市場。國際市場上這個曾經(jīng)的霸主日子似乎也沒有那么好過。上半年光在美國就關(guān)閉了700多間店鋪，現(xiàn)金流極速減少，資金面臨周轉(zhuǎn)不靈。似乎離“死神”距離越來越近。
然而這已經(jīng)不是第一次聽到來自快時尚的糟心消息了H&M放緩了腳步，利潤繼續(xù)走低，去年關(guān)閉了140家門店;GA P面臨負(fù)增長，預(yù)計也會關(guān)閉30多家店鋪;ZA RA 今年的效果也是令人唏噓。
從去年至今，快時尚總是與打折，關(guān)店，退出市場這樣的詞語并行著。曾經(jīng)那個神話的存在似乎已經(jīng)走到終章…
底是什么原因讓曾經(jīng)撐起商場半邊天的快時尚品牌放慢了腳步?究竟為何消費者逐漸“拋棄”這些品牌?
快時尚的崛起—中國市場野蠻增長
快時尚”如果要說它起源，可以追溯到上世紀(jì)中葉。原本是對服裝秀場設(shè)計的快速回饋和模仿。
隨著服裝設(shè)計和終端銷售的日益密切，快時尚”開始逐漸演變?yōu)闀r尚服飾企業(yè)對秀場時尚設(shè)計的快速反應(yīng)，并制成緊貼最新時裝潮流的產(chǎn)品，以低廉的價格流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。
西班牙品牌ZA RA 就是快時尚革命先驅(qū)者之一，YKK拉鏈也是如今的領(lǐng)軍者?？吹娇鞎r尚的紅利，誰都想進(jìn)場分一杯羹，于是諸如H&MForev21優(yōu)衣庫等快時尚品牌涌現(xiàn)。
新世紀(jì)的來，讓不斷擴(kuò)張的快時尚瞄準(zhǔn)了中國市場。2002年優(yōu)衣庫首店在上海開業(yè);2005年無印良品入駐上海;2007年ZA RA 與H&M勢均力敵來到上海;2010年GA P北京和上海同時開出4家門店。
一時之間快時尚在中國遍地開花，很多小伙伴都有一個疑問，為什么這么多的品牌都把目光瞄準(zhǔn)了上海?很顯然上海具有“魔都”稱號。時尚，快速，多元化是當(dāng)時那個國際化大都市的標(biāo)簽。將首店開在上海是再適合不過的
也正是新世紀(jì)頭十年的發(fā)展，讓中國的服裝市場有了翻天覆地的變化。面對新模式的沖擊，中國外鄉(xiāng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型，做起“國潮”
當(dāng)然有沖擊也有機(jī)遇，很多國內(nèi)的服裝商人第一次接觸快時尚，發(fā)現(xiàn)了其中的紅利，開起了外鄉(xiāng)的快時尚品牌比如美邦，森馬，UR唐獅…
快時尚“愉快”!
老話說：一口吃不成個胖子”高速擴(kuò)張的面前往往蘊(yùn)藏著危機(jī)。
從2016年開始，快時尚品牌在中國的日子就顯得不那么好過了
曾經(jīng)開店風(fēng)光無限的馬莎百貨宣布關(guān)閉了中國的所有實體店;曾經(jīng)在上海一度創(chuàng)下3日銷售額400萬的韓國品牌SPA O開始了全國范圍的關(guān)店潮;曾經(jīng)立下“3年開滿全國500家店”Newlook也在18年時宣布要在12月31日前關(guān)閉所有門店。
外鄉(xiāng)快時尚品牌的日子也沒有那么好過，端木今天帶我去了美特斯邦威”曾憑借一部劇火遍大江南北，周董都為其代言的美邦銷聲匿跡;森馬線下產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)負(fù)增長。
如果說上面只是快時尚家族中等級比較低的一些品牌，退市關(guān)店好像沒有那么稀奇。今年快時尚的老大哥Forev21退出中國市場無疑給了那些對快時尚看好者們當(dāng)頭一棒!
如今中國市場給快時尚品牌帶來的危機(jī)正在擴(kuò)大，YKK拉鏈快時尚行業(yè)慢慢從中國市場“逃離”之后，迎來的又是全線潰敗!
ZA RA H&M這樣的快時尚界“老大哥”首當(dāng)其沖，全球范圍內(nèi)開啟關(guān)店熱潮;Forev21更是頻頻被爆業(yè)績縮減，資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至?xí)媾R破產(chǎn)保護(hù)的危機(jī)。
快時尚為什么“愉快”?
底是什么讓這個曾經(jīng)風(fēng)光一時的快時尚產(chǎn)業(yè)變得如此狼狽不堪呢?零顧問想有這樣幾個原因，也是所有服裝人都值得借鑒和深思的
1產(chǎn)品固步自封缺乏創(chuàng)新
前幾年我提到一些快時尚品牌總會想到流行，時尚，高端，大氣，上檔次這樣的詞語。
極高的性價比是快時尚品牌受人追捧的一個重要原因。質(zhì)量有所保證的同時還能穿出時尚感。那時衣著一件ZA RA 衣服逛街總會引來人們側(cè)目，一件值得自豪的事情。
然而反觀今日的快時尚產(chǎn)品，ZA RA 被頻頻爆出剽竊，GA P新款毫無創(chuàng)意。
隨著物價增長，中國對廉價制造業(yè)的拋棄和快時尚品牌之間的惡性競爭，快時尚單品價格無法隨物價的增長而增長。一時間利息劇增，這些企業(yè)只能從面料，設(shè)計，和做工上來壓縮本錢，保證自己的利潤。
總的來說，就是面料越來越差，做工越來越糙，設(shè)計越來越難看。
任何企業(yè)的發(fā)展都是從顧客需求動身的保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時滿足顧客需求，甚至還要提供外延的服務(wù)?？鞎r尚當(dāng)前的這種退而求次，為了降低利息而忽略產(chǎn)品自身的做法無疑是自掘墳?zāi)埂?
2對市場的不了解帶來繁重一擊
快時尚的衰敗和其在中國市場的盲目擴(kuò)張是分不開的除了Forev21很多快時尚品牌在中國市場都遭到重創(chuàng)。
為何中國市場成為了壓垮駱駝的最后一根稻草呢?實際上這里要表揚一下中國本土的一些服裝企業(yè)!
快時尚的重壓之下，例如李寧，安踏等品牌企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，無論是從產(chǎn)品上還是經(jīng)營模式上都得到一個質(zhì)的飛躍。李寧的國潮”風(fēng)玩的風(fēng)生水起，安踏則靠著占領(lǐng)9000后市場打出了一片天地，旗下FILA 更是成為了當(dāng)今年輕人人手一件的爆款。
如果外鄉(xiāng)企業(yè)的競爭還缺乏以讓快時尚沉默，中國消費者站了進(jìn)去。隨著生活質(zhì)量的提高，中國消費者對產(chǎn)品的要求越來越嚴(yán)格，保守的消費觀念是比起時尚感，產(chǎn)品的質(zhì)量更重要。
如今顧客真正需要的那些保證高質(zhì)量的同時又兼具時尚感的產(chǎn)品，顯然快時尚一些品牌的做法與顧客的需求是南轅北轍的
不能滿足需求，顧客自然也就不會買賬，YKK拉鏈業(yè)績下滑，利潤減縮，利息再次提高形成了惡性循環(huán)。
39500后走向主流舞臺，環(huán)保觀念被提倡
任何的產(chǎn)業(yè)的興衰都是由主舞臺的審判者”來決定的快時尚崛起的時代，正是8090統(tǒng)治市場的時代。這些人崇尚的一種小資，顯然快時尚完美的契合了這類人群的觀念：對高價奢侈品的反叛。
現(xiàn)如今是9500后的時代，快時尚在眼中正如當(dāng)初高價奢侈品在眼中一樣。
同時環(huán)保主義也正在興起，環(huán)境污染，雇傭廉價童工等負(fù)面新聞頻頻爆出。這對企業(yè)形象是一個很嚴(yán)重的打擊。而因為快時尚追求快，每年發(fā)生的大量積壓產(chǎn)品變成破壞環(huán)境的罪魁禍?zhǔn)?。這種模式造成的先天性缺乏是致命的如今提到快時尚，年輕人第一想到就是廉價，囤積，質(zhì)量差。想想就很污染。
4電商出現(xiàn)讓“慢時尚”加速
相對與快時尚來說，慢時尚似乎永遠(yuǎn)不會過時。何為慢時尚?
慢時尚是相對于快時尚提出的一種更加理性耐久的時尚。雖然沒有天馬行空的創(chuàng)意設(shè)計，沒有時尚單品的大量堆砌。但它自始至終都透露著接地氣的生活氣息，透露著溫馨和舒適感。
而電商的呈現(xiàn)，給慢時尚添了一把助燃劑，加速了顧客對慢時尚的認(rèn)知。如果說在電商出現(xiàn)之前，還未被曝光的慢時尚是小部分人的狂歡的話，那么電商出現(xiàn)，帶來的曝光讓慢時尚完美的契合了顧客對穿衣氣質(zhì)和品味的追求。
相比一年半載就要淘汰衣服，不時追趕時尚來說，顧客更向往得到一份永久不過時的氣質(zhì)。
快時尚未來到底何去何從
雖然快時尚正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但也不乏“多歡喜”品牌。比如優(yōu)衣庫，不但沒有受到來自中國市場的不友好”反而熱度繼續(xù)走高。開創(chuàng)人柳井正表示，2020年要在中國開到1000家店鋪。
優(yōu)衣庫只是一個特例，快時尚整體當(dāng)前正面臨著困境是毋庸置疑的那么這個曾經(jīng)風(fēng)光一時的模式如何能夠防止“曇花一現(xiàn)”如何才干涅槃重生呢?
看到ZA RA 還在逆風(fēng)擴(kuò)張，H&M開始銷售外部品牌商品，森馬美邦在電商道路上一騎絕塵;優(yōu)衣庫正在向霸主地位邁進(jìn)!
底哪種模式才干挽救這些品牌?快時尚是繼續(xù)加快腳步還是被人們遺忘?拭目以待!
每一件衣服都是對過去的回憶，讓我用文字將它記錄，記住它曾經(jīng)帶給我溫暖
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