頂尖程序員出身的商人入主 Nike，又將碰撞出怎樣的火花呢
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈whytmm.cn】如果讓我把世界上最大的體育品牌耐克和一個(gè)人聯(lián)系起來，我會(huì)想到誰?你可能會(huì)說出許多耐克的頂級(jí)代言:邁克爾·喬丹、老虎·伍茲、科比·布萊恩特、勒布朗·詹姆斯、小威廉姆斯、克里斯蒂亞諾·羅納爾多……這些都是耐克的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員，但沒有一個(gè)人能掌控全局。
你可能會(huì)想到耐克的創(chuàng)始人PhilKnight和BillBowerman?；蛘?span>TinkerHatfield和MarkPark。
是的，正是這些人成就了這家偉大的公司。但隨著前CEO馬克?帕克在2019年底退休，耐克在本季度迎來了新CEO約翰?多納霍
這位大漢是什么出身，這次用一篇文章的篇幅向大家介紹一下。
讓我們看看誰是唐若修。
一個(gè)白色的叔叔。
事實(shí)上，這樣的人物在歐美的大街上并不少見，很難將他與體育品牌聯(lián)系起來。事實(shí)證明，唐駿的簡歷上沒有任何與體育品牌有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，如果我必須用一個(gè)詞來定義捐贈(zèng)與耐克之間的聯(lián)系，那就是“空氣傳播”。
要知道，唐已經(jīng)在耐克董事會(huì)五年了
當(dāng)然，這是一個(gè)非常強(qiáng)大的降落傘降落。Ebay-paypal-servicenow-nik當(dāng)時(shí)既是董事長又是首席執(zhí)行官
在這一點(diǎn)上，如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，唐和耐克并非完全沒有關(guān)系。例如，在學(xué)校方面，唐是斯坦福商學(xué)院(Stanford business school)的研究生，YKK拉鏈他與耐克(Nike)創(chuàng)始人之一菲爾奈特(PhilKnight)共享該校。
作為世界上最好的商學(xué)院之一，斯坦福商學(xué)院(Stanford business school)無疑能夠把學(xué)生培養(yǎng)成最具商業(yè)頭腦的人。斯坦福的校訓(xùn)是“自由之風(fēng)吹起，尊重學(xué)生的個(gè)性”，所以在這兩名畢業(yè)生中，菲爾成為了最具商業(yè)意識(shí)的運(yùn)動(dòng)員，而約翰成為了最具商業(yè)意識(shí)的order player。
現(xiàn)在，這位頂級(jí)會(huì)員前商人進(jìn)入耐克，將會(huì)碰撞出怎樣的火花?
在可以攻擊
理想情況下，耐克將延續(xù)前幾年的強(qiáng)勁增長趨勢(shì)。毫無疑問，在這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代，一個(gè)高質(zhì)量的在線平臺(tái)將成為耐克新的研發(fā)方向。值得一提的是，don的ServiceNow是頂尖的SaaS獨(dú)角獸。
ServiceNow現(xiàn)在是一個(gè)價(jià)值671億美元的龐然大物。
SaaS是軟件即服務(wù)的軟件服務(wù)。坦率地說，這意味著在軟件行業(yè)競(jìng)爭激烈的情況下，ServiceNow在2007年到2012年的5年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了100%以上的年增長率，成為世界第三大軟件行業(yè)。更重要的是，ServiceNowITSM領(lǐng)域的SaaS服務(wù)提供商，簡而言之，就是大型企業(yè)的專業(yè)服務(wù)提供商，幫助大型企業(yè)建立、開發(fā)、改進(jìn)和運(yùn)營自己的IT系統(tǒng)。
S23NYC仍然是一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。
在過去很長一段時(shí)間里，耐克更愿意將IT業(yè)務(wù)外包出去，尤其是近年來通過收購團(tuán)隊(duì)以差異化方式管理的幾款軟件(SNKRSNikeFIT)。這些新的分銷方式并沒有成為耐克銷售的核心。你一定也注意到了。似乎在19年的冬天，耐克第一次推出了NikeAPP來與自己的snkr競(jìng)爭。對(duì)吧?
這并不是因?yàn)槟峥似盏膬鹤?，這個(gè)家庭未來的經(jīng)濟(jì)支柱。“耐克自己的IT團(tuán)隊(duì)做了一些東西，而SNKRSS23NYC的獨(dú)立團(tuán)隊(duì)做了產(chǎn)品。隨著馬克帕克在2020年下臺(tái)，整個(gè)集團(tuán)的方向開始發(fā)生微妙的變化。因?yàn)樗辉傧雰H僅依靠外部力量來升級(jí)他的軟件，而是想把他的內(nèi)部IT能力提升到世界上最先進(jìn)的水平。
這樣一個(gè)目標(biāo)，唐若修成為了新任CEO的兩位候選人。作為世界上最擅長銷售軟件的CEO，他還參與了第三方支付軟件Paypal和在線交易平臺(tái)EbaiCEO的開發(fā)工作，這相當(dāng)于一個(gè)頂尖的架構(gòu)師，他曾經(jīng)管理過支付寶和淘寶，并在未來制作了NikeAPP。耐克希望借助在線平臺(tái)的力量，進(jìn)一步與同行區(qū)分開來。
現(xiàn)在，NikeAPP也開始承擔(dān)SNKRS在有限數(shù)量產(chǎn)品上的部分工作。
對(duì)于像我這樣的消費(fèi)者來說，耐克的內(nèi)部資源也被嚴(yán)重扭曲了。例如，YKK拉鏈我最近也看到了數(shù)量有限的模型，不僅在SNKRS上，你可以買NikeAPP，你還可以參加抽獎(jiǎng)。之前的OWxNike系列甚至只能在NikeAPP上使用。
這是耐克放棄snkr的信號(hào)嗎?不，因?yàn)?span>SNKRS是一個(gè)偉大的軟件，它確實(shí)改變了運(yùn)動(dòng)鞋的銷售方式，但現(xiàn)在耐克正在把從SNKRS學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)帶到下一站，這一次將由行業(yè)專家唐·若舒領(lǐng)導(dǎo)。
回來可以繼續(xù)
當(dāng)然，NikeAPP并不是耐克選擇如秀的唯一原因
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