YKK拉鏈解讀：國內(nèi)潮牌業(yè)務(wù)的未來趨勢
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈whytmm.cn】“為什么要線下開店？” “擁有一家實體店一直是我的夢想?！?當被問及布局線路時，潮牌可樂的經(jīng)理這樣回答。 “這是情感的一面。那理性和商業(yè)的考慮呢？” “我沒有賺錢。我開線下店，就是為了看顧客進店消費。這種場景網(wǎng)上給不了。”豆豆補充說，“商店更多的是解決品牌，而不是采取銷售?！?當然，純粹為了夢想而“發(fā)燒”也不太現(xiàn)實。作為一個商業(yè)品牌的管理者，你不可能總是在“藝術(shù)”和“商業(yè)”之間毫不猶豫地選擇前者?！盀榱松?，有時候不得不舍棄一些鋒芒畢露的東西?！?這可能也是很多街頭品牌經(jīng)理面臨的難題。選擇“藝術(shù)”就意味著曲高和寡，生意難以為繼。選擇“商”必然會墨守成規(guī)。這背后的癥結(jié)在于國內(nèi)街頭品牌的發(fā)展至今沒有得到更好的傳播。 豆豆坦言，自己還需要學(xué)習(xí)溝通經(jīng)驗，讓更多潮人認可。但在此之前，YKK拉鏈他也找到了一條折中之路——多做品牌，一手迎合大眾，一手落實自己，用盈利的品牌養(yǎng)不盈利的品牌。 就品牌本身而言，這種妥協(xié)很難說是成功還是妥協(xié)，但從消費者的角度來看，小眾品牌的存在本身就是一種價值展示。選擇和審美的多樣性，既是潮牌帶給消費者的審美禮物，也是消費者給予潮牌的商業(yè)滋養(yǎng)。 受銀泰百貨潮牌集合店AnswerLimited邀請，TideSight (ID:TideSight)近日與COKEIN的經(jīng)理、ENSHADOWER的經(jīng)理李一超、CHINISM的經(jīng)理Jason、KODAKBLACK的產(chǎn)品經(jīng)理Lili對話，探討四個中國潮牌的成長軌跡，預(yù)測國內(nèi)潮牌業(yè)務(wù)的未來趨勢。 向倩 “潮牌”不是一個本土化的概念。它的英文是streetwear，字面上和街頭文化有很深的關(guān)系?？梢宰匪莸郊~約的嘻哈時尚和加州的沖浪文化。 斯圖西，美國主流媒體認可的第一個街頭品牌，年輕時癡迷于滑板和沖浪。她經(jīng)常在滑板上簽名，后來開始賣上面有涂鴉的t恤。隨著銷量的增加，斯圖西逐漸出名，成為美國三大街頭品牌之一。 潮牌概念自誕生之日起，就具有亞文化和非主流的特征。相比主流服裝品牌，潮牌更加張揚，強調(diào)自我表現(xiàn)，不迎合主流消費者的審美喜好。這一特點與如今的90后、00后不謀而合。 《2017網(wǎng)絡(luò)時尚消費趨勢報告》顯示，對“潮牌”的偏好，顯示了年輕人追求個性和新奇的心態(tài)。年齡越小，偏好越高，尤其是95后和00后。 雖然現(xiàn)在的街頭時尚品牌更受年輕人的青睞，但它在中國的萌芽可以追溯到更早的時候。 2002年，洛杉磯誕生了街頭品牌UNDEFEATED，意為“不被擊倒”。未來，它將與斯圖西和Supreme合并，成為“美國街頭品牌三巨頭”。 被稱為國內(nèi)“潮流鼻祖”的I.T .集團，同年北上上海，落戶當時尚未開發(fā)的新天地商圈。 無獨有偶，2002年，陳冠希認識了日本的時尚品牌BAPE？回國后，經(jīng)理長尾智明和“東京街頭教父”藤原浩創(chuàng)立了CLOT，被稱為中國第一潮牌。 盛行風(fēng)從歐美吹向日韓，再經(jīng)香港、臺灣登陸大陸。新世紀后，80后、90后這一代人迎來了新潮文化的沖擊和洗禮。 但是，當時傳播潮流文化的模式并不發(fā)達。盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)，但它遠遠落后于今天的社交媒體，后者允許個人自由發(fā)言，傳達他們對那個時代穿著的想法。 竇回憶說，他在2003年擁有了自己的第一臺電腦?！澳菚r候是撥號上網(wǎng)，獲取信息的渠道很窄?！迸c豆豆同時成長起來的一代人的審美變化，依賴于湖南衛(wèi)視等娛樂風(fēng)格明顯的電視媒體。 當這群人開始長大，經(jīng)濟獨立，他們在成長過程中積累的對趨勢的理解和追求，就成了他們自力更生的初衷。 與李寧、安踏、七匹狼這些老一輩服裝品牌的創(chuàng)始人不同，千禧后成長起來的時尚品牌主自己創(chuàng)業(yè)做服裝的初衷更多是為了“自我滿足”而非“生意”。豆豆坦言，你踏上這條路，就是從自己做衣服開始的。 2009年，我上大學(xué)的時候，做了自己的淘寶店，也是在那幾年，我積累了第一批客戶。隨著生意越做越大，2015年，豆豆創(chuàng)立了第一個品牌COKEIN。 ENSHADOWER(隱人)也是那一年成立的，YKK金屬拉鏈經(jīng)理李一超和豆豆有類似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。服裝設(shè)計出身的他，大學(xué)時熱愛飛行自行車，于是在大二的時候，李一超用4萬元的本金創(chuàng)立了一個與飛行運動相關(guān)的品牌，這也是隱藏者的原型。 而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的咆哮，推動著傳播渠道的變革。從早期的論壇和貼吧，到微博和微信，再到今天的Tik Tok和小紅書，以及海外的Twitter和INS，年輕人用更加多元化和智能化的算法找到了自己喜歡的風(fēng)格。 “過去，100個年輕人中可能只有一個人知道趨勢，但現(xiàn)在100個人中有10個知道趨勢?！崩钜愠赋觯岸?，這10個人接觸的是小紅書、Tik Tok等平臺上的不同信息。在不同風(fēng)格的引導(dǎo)下，他們會逐漸找到自己的穿衣思路?！?
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