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公司新聞

疫情期間可以成為企業(yè)自我調(diào)整和升級的時機

來源:上海YKK拉鏈??????2020/4/16 19:16:47??????點擊:

YKK拉鏈上海YKK拉鏈whytmm.cn】服裝業(yè)是新冠疫情重創(chuàng)的行業(yè)之一,據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),20201-2月份服裝鞋帽品類零售總額同比減少30.9%考慮到春節(jié)期間,人們普遍有添置新衣的習(xí)慣,所以消費降低的主要原因,只能在于疫情。

事實上,疫情不只是影響買買買,對整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈同樣是一場災(zāi)難,落在鏈條上的老板和工人頭上。廣東、浙江、福建等服飾商貿(mào)聚集地更是首當其沖。

疫情的蝴蝶效應(yīng)

寶花是福建一民營針織廠的樣版工,廠里的成衣最終入口到歐美和日本。據(jù)她介紹,211日,工廠復(fù)工后第一個月,訂單和貨源基本充分,工人們每天工作12個小時,經(jīng)常加班到晚上10點后。

最近加班稍微少了清明節(jié),廠里給他放了兩天假,比往年多一天。

同樣在減少的還有工資。寶花告訴南風(fēng)窗,工資包括計件工資、獎金、停工待料費、打卡費和加班補貼。停工待料費由原先的24/天降至12/天,打卡費從1.5/小時降到1/小時,加班補貼從2.5/小時下調(diào)到1.5/小時。光這三項變動,工資就能比以前少小幾百。而在縣城,女工們月工資通常在3000元上下。

受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響,關(guān)稅上漲,廠里的訂單從去年就開始減少,加上這幾年人力利息上升,廠里的效益繼續(xù)低迷。

廠里原來的經(jīng)理都不干跑越南去了寶花說。廠里陸陸續(xù)續(xù)在裁員,今年先后有20幾個后勤員工被裁,這兩年最集中的一次。

廣州的康樂村是個住著眾多廣漂族的城中村,聚集了數(shù)千家生產(chǎn)成衣的作坊。3月,這里的制衣作坊陸續(xù)復(fù)產(chǎn),一眾商戶拿著小黑板在街邊招工、尋客戶。

石女士在這里經(jīng)營了一家小作坊,廠里有10個工人,據(jù)她經(jīng)驗,2~5月是旺季,但今年以來的訂單數(shù)量減少了不止一半。復(fù)工10天以來,一直處于前兩天缺人,這兩天缺單子處境。

東莞一家外貿(mào)時裝企業(yè)則發(fā)布公告,自愿停工停產(chǎn),稱受國外疫情影響,新訂單不見增加,原生產(chǎn)訂單被客戶要求取消或暫停。停產(chǎn)之后,員工只能領(lǐng)到基本生活費,不得不陷入半失業(yè)狀態(tài)。

同樣訂單出岔子的企業(yè)不在少數(shù)。疫情是不可抗力,取消、推遲訂單也能夠理解,但已到廠的原料、多變的航線、上漲的運費、被退回的貨物面前的利息和風(fēng)險依然壓倒了一些中小企業(yè)。

鞋城晉江建廠的發(fā)成,原先替耐克、阿迪達斯、安踏、特步等品牌制作商標零部件,3~5月,本該配合企業(yè)緊張準備定于4月舉行的廣交會,后者被譽為中國外貿(mào)風(fēng)向標國際貿(mào)易展會,可如今,接觸的外貿(mào)服飾工廠都比較清閑。

運動服飾被視為服裝行業(yè)的避風(fēng)港但原定于今年7月舉行的2020東京奧運會延期一年,以及可以預(yù)見的諸多體育賽事都將受到影響,連龍頭企業(yè)的避風(fēng)港也不能幸免。

需求少了衣服賣不出去,為減少積壓庫存,投入生產(chǎn)線的新訂單也就少了疫情推倒了第一塊多米諾骨牌,將影響從買買買一端傳導(dǎo)到生產(chǎn)線一端。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,1-2月份,入口商品總額比去年同期下降了15.9%紡織品、服裝、鞋靴等品類的入口減少幅度均超過18%千萬家服裝企業(yè)身處其中。

據(jù)國家統(tǒng)計局,2月份,全國失業(yè)率較上月有所上升,達到6.2%2018年勞動人口數(shù)量計算,約5千萬,相當于2個上海市的常住人口。去年2月,這個數(shù)字是5.3%2019年全年的失業(yè)率達3.6%

牽一發(fā)動全身,從老板到員工,大家的腰包都緊巴了

轉(zhuǎn)型式自救

裁員、降薪、停產(chǎn)歇業(yè),這是服裝企業(yè)自救的初始三板斧。入口走不通,轉(zhuǎn)內(nèi)銷;線下賣不動,轉(zhuǎn)電商;訂單告罄,轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩防護服;這是疫情全球大流行當前,服裝企業(yè)極可能采用的自救選擇。

江浙一帶是復(fù)工大潮的先行者。29日,復(fù)工的號角吹響,10天后,開往浙江的復(fù)工專列就發(fā)往多地接回工人,趕制亟待交付的訂單,其中不乏海外客戶。疫情當下,海外市場也自顧不暇。

出海受阻轉(zhuǎn)內(nèi)銷,一個不錯的思路,但尋找新的買手并不容易。

人們對服飾的報恩性消費還未見顯露,國內(nèi)市場的胃口就那么大,很難消化突然增加的外貿(mào)商品。服裝越來越快銷的情況下,尋找對接渠道的時間所剩無幾。

疫情期間,封城、居家防護、線下門店不開張,帶火了宅經(jīng)濟足不出戶,云上消費,電商和直播也成為服裝老板們危機中抓住的稻草。

廣州番禺南村鎮(zhèn)聚集著眾多服裝工廠,疫情導(dǎo)致門店無法營業(yè),數(shù)萬件慣例備貨積壓,資金回籠困難。2月中下旬,30多名服裝廠長抱團,開啟電商直播來賣貨,20天建成一個直播基地。

戈諾伊服飾有限公司是自救團的一員,公司總經(jīng)理辦公室的Jarri稱,因為疫情,線下渠道暫時走不通,做直播是公司的頭一次嘗試,也是被逼自救找到一種方式。用兩天時間,把工廠展區(qū)改造成直播間。

效果挺好,有點出乎意料。和去年同期相比,雖然今年少了線下門店,但銷量還有提升,大概在10%Jarri告訴南風(fēng)窗,一起直播抱團的其他工廠也嘗到甜頭。

淘寶直播數(shù)據(jù)顯示,2月份,首次直播的商家相比1月增加7倍,包括浙江義烏批發(fā)市場在內(nèi)的多數(shù)激進產(chǎn)業(yè)都成為直播的合作對象。

服裝訂單銳減已難以力挽狂瀾,但醫(yī)療用品行業(yè)異軍突起,需求強勁,敏銳的老板嗅到機會,開始游手好閑地做口罩、產(chǎn)防護服,一些服裝企業(yè)也爭相轉(zhuǎn)產(chǎn)入局。

大廠自己投產(chǎn)做口罩,小廠合伙產(chǎn)口罩,買來口罩機,找政府審批,廢品檢驗之后,政府征收走一部分,剩下的自己賣。發(fā)成說,近來他接到為口罩印制商標的訂單,中就有服裝廠轉(zhuǎn)產(chǎn)過來的

據(jù)他解,現(xiàn)在N95口罩仍然很稀缺,多數(shù)基本都是入口單,國外的客戶不太接受醫(yī)用外科口罩和普通防護口罩。

小閔在浙江湖州一家服裝企業(yè)做財務(wù),正式復(fù)工前,這家工廠就已經(jīng)投產(chǎn)口罩和防護服。服裝訂單大量取消,直接減少了財務(wù)方面的工作量,去車間協(xié)助生產(chǎn)口罩,成了臨時新工作。

除了無紡布、熔噴布漲價,要想買到原料還得靠小閔記得,搶手時,供應(yīng)商門前排起了一個車隊,付定金已經(jīng)不能保證供貨了得付全款下單。

據(jù)工信部,截至45日,一次性醫(yī)用防護服日產(chǎn)能達到150萬件以上,醫(yī)用N95口罩日產(chǎn)能超過340萬只。從公開報道看,目前速度最快的口罩生產(chǎn)速度來自廣州一家企業(yè),聲稱一分鐘能產(chǎn)1000(N95

中小企業(yè)做前鋒

消費、投資、入口是拉動經(jīng)濟的三駕馬車,中小企業(yè)是不可或缺的馬車夫。2018年,國務(wù)院會議上,劉鶴這樣總結(jié)中小企業(yè)的特征:

貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。

換算成具體的數(shù)字,據(jù)第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),截至2018年底,國中小微企業(yè)法人單位共1807萬家,吸納就業(yè)人員23300.4萬人,相當于10個上海市的人口。

2月,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院發(fā)表了對1435家中小企業(yè)的問卷調(diào)研,其中一項數(shù)據(jù)顯示,17.03%企業(yè),賬上現(xiàn)金余額可以維持3個月,能維持6個月及以上的只有9.27%本場疫情在今年夏天結(jié)束基本已經(jīng)不可能,這是復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏的判斷。

對中小企業(yè)服裝行業(yè)來說,面對海外訂單萎縮的態(tài)勢,第二個季度估計也不會有好轉(zhuǎn)的跡象。接受南風(fēng)窗采訪時,珠江學(xué)者、廣東省粵商研究會會長申明浩判斷道。

面對現(xiàn)金流的壓力,中央和地方也出臺了支持中小企業(yè)的政策,加強對中小企業(yè)的財政和金融扶持,比如財政貼息、貸款、稅費減免、免征社保等。一些大型企業(yè)也減免了商戶租金,以緩沖疫情給中小企業(yè)帶來的沖擊和壓力。

金融貸款方面,廣東省經(jīng)濟體制改革研究會會長周林生認為,可以動員銀行從寬從松發(fā)放貸款,比如依靠訂單、經(jīng)營記錄等等,采用滴水灌溉的方式,貼緊企業(yè)的經(jīng)營狀況,對中小企業(yè)實行小筆多貸上海YKK拉鏈。

服裝廠臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資,一方面是企業(yè)的眼光和正常選擇,但從長遠來看,更需要思慮的疫情過后大概率會出現(xiàn)的口罩產(chǎn)能過剩。

雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)進入下半場,國外疫情卻仍在上半場掙扎,海外需求和入口仍有機會。但對中小企業(yè)來說,防疫物資的質(zhì)量規(guī)范和認證仍是不小的門檻,適應(yīng)的利息不可小覷。

3月31日,三部門發(fā)布公告,要求入口的檢測試劑、醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護服、呼吸機、紅外體溫計等5類產(chǎn)品必需取得國家藥品監(jiān)管部門相關(guān)資質(zhì),符合進口國(地區(qū))質(zhì)量規(guī)范要求。

4月3日,寧波海關(guān)暫扣39萬個入口至美國的一次性醫(yī)用口罩,因其醫(yī)療器械注冊證生產(chǎn)企業(yè)信息與貨物合格證生產(chǎn)企業(yè)信息不符。

4月10日,海關(guān)總署發(fā)布公告,將對醫(yī)用口罩等11類物品實施入口商品檢驗。

轉(zhuǎn)變適應(yīng)更靈活是中小企業(yè)的優(yōu)勢,但長期行為,還是應(yīng)該在主業(yè)經(jīng)營尋求轉(zhuǎn)型和突破。

最根本的還是需要服裝企業(yè)開源節(jié)流,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式和銷售渠道,通過線上與線下互動,快速清空庫存,保管和儲備更多的現(xiàn)金度過疫情帶來的沖擊,采取謹慎戰(zhàn)略來降低成本。申明浩說。

一直都很強調(diào)企業(yè)要練內(nèi)功,平時很少有這種時間,比如完善考核、激勵和約束機制、做好質(zhì)量檢測、加強技能培訓(xùn)等等。周林生認為,疫情期間可以成為企業(yè)自我調(diào)整和升級的時機。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還在嗎?

國際貨幣基金組織2019以來發(fā)布的世界經(jīng)濟展望》用全球經(jīng)濟增長低迷、增速放緩,擴張減弱、貿(mào)易壁壘不時上升評估全球經(jīng)濟發(fā)展。

大背景下,服裝產(chǎn)業(yè)也不能幸免。

服飾是時尚行業(yè)的重要一環(huán),作為輕工業(yè)的一部分,勞動密集型的服飾制造產(chǎn)業(yè)多位于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。近年來,國內(nèi)勞動力利息上升,東南亞成為廉價勞動力的新大陸,逐漸擠壓國內(nèi)的服裝生產(chǎn),疊加中美貿(mào)易摩擦中的關(guān)稅加碼,價格競爭力有所減弱。

中國在過去的三十多年,實際上是全球產(chǎn)業(yè)價值鏈垂直分工中,得到巨大的商業(yè)機會。但現(xiàn)在美國喊進來全球化的口號,包括歐洲也提出再工業(yè)化,各國都在進行產(chǎn)業(yè)回流,更集中的空間中布局產(chǎn)業(yè)鏈,全球化水平也沒有進一步深化。申明浩對南風(fēng)窗分析道,但是從跨國公司產(chǎn)業(yè)投資的利息和收益來考慮,中國的全產(chǎn)業(yè)鏈配套在全球,都是找不到第二家的綜合的生產(chǎn)利息還是最有競爭優(yōu)勢的

今年的中國入口商品交易會(春季廣交會)將于6月中下旬舉辦,比原定日期推遲兩月,且將首次在網(wǎng)上舉行,將為參展企業(yè)設(shè)立1024小時網(wǎng)上直播間,客商在線下單。

6月,全球的需求恐怕仍然很難從疫情中完全恢復(fù)元氣,但網(wǎng)上廣交會的嘗試仍可看做是一場預(yù)演和適應(yīng),為市場重生之后的常態(tài)化云交易做準備。

疫情不會終結(jié)全球化,但會改變?nèi)蚧梢詷酚^預(yù)見的產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個奮斗者有足夠的韌性適應(yīng)新變化,發(fā)明新優(yōu)勢。

優(yōu)勝劣汰被視為是市場的自然法則,嚴酷得近乎沒有無情,但疫情讓我進一步反思,或者說提供了另一個思路:產(chǎn)業(yè)集聚和鏈條化,或許比轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)、升級高附加值產(chǎn)業(yè)更有韌勁,更不容易被取代。

不過,經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的韌性并不一定和全球化相矛盾,如果一國有能力在短時間內(nèi)重組制造業(yè)以應(yīng)對突發(fā)危機,就不必以犧牲全球化,提高生產(chǎn)利息作為代價。全球供應(yīng)鏈總是比一國的自給自足更堅韌,且更劃算。

這個道理早已寫在先人的典籍:一箭易折,十箭難斷;單絲不成線,獨木不成林。

產(chǎn)業(yè)如此,一國如此,全球亦然。

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